Hier können Sie sich mit unseren Teams austauschen
Unterstützen Sie unsere Mitarbeiter und fördern Sie ihre Entwicklung.
begünstigen
blühend
Es sind die Menschen, die bei Crosscall arbeiten, die seine Ambitionen als nachhaltiger Telefonhersteller verwirklichen und zu seiner Transformation beitragen, insbesondere im Hinblick auf CSR.
Deshalb engagieren wir uns für unsere Mitarbeiter durch eine Personalpolitik, deren Ziel darin besteht, ein anregendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das dem Wohlbefinden der Mitarbeiter förderlich ist und der Crosscall-Kultur treu bleibt.
Wir setzen Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung unserer Mitarbeiter um und bieten ihnen Entwicklungsperspektiven . Wir legen großen Wert darauf, ein hochwertiges Arbeitsumfeld zu bieten, Bedingungen zu gewährleisten, die die Gesundheit und Sicherheit der Teams respektieren, einen konstruktiven sozialen Dialog zu etablieren und Inklusion und Vielfalt zu fördern. Schließlich achten wir darauf , eine starke Bindung zwischen den Teams aufzubauen , vom Moment ihrer Ankunft bei Crosscall an.
Unsere Aktionen
durchgeführt im Geschäftsjahr 2025*

Fähigkeiten, Ausbildung und Karriereentwicklung
Im Einklang mit unserer Verpflichtung , die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter zu entwickeln , haben wir auch in diesem Jahr Schulungspläne eingeführt, Coaching-Sitzungen und interne Beförderungen angeboten:
• 56 Mitarbeiter haben mindestens eine Schulung absolviert
• 38 Manager wurden durch die Einführung eines Programms unterstützt, das Gruppentraining, individuelles Coaching und Workshops kombinierte
• 65 % der Manager werden intern befördert

Teams rund um CSR-Themen vereinen
Das ganze Jahr über wird unter den Mitarbeitern ein Programm mit CSR-Aktivitäten und Sensibilisierung durchgeführt.
Einer der Höhepunkte dieses Programms ist eine jährliche interne Sensibilisierungswoche , die alle Mitarbeiter durch konkrete Kommunikations- und Engagementmaßnahmen rund um unsere fünf CSR-Säulen mobilisiert.
Die Ausgabe 2024 der Woche „Crosscall in Aktion“ umfasste eine Konferenz zu Lebenszyklusanalysen , eine Sammlung elektronischer Objekte (200 kg wiedergewonnen) und Klimafresken in Frankreich und Hongkong, um Klimaprobleme besser zu verstehen.
UND ES IST NICHT ENDE!
Unsere Projekte für das Geschäftsjahr 2026*:
Führen Sie einen neuen Workshop zum Thema Behinderung durch
Leiten Sie ein Schulungsmodul zum Thema Management angesichts von Unsicherheit
*Unsere CSR-Ansätze basieren auf den Geschäftsjahren von Crosscall. Beispiel: Das Geschäftsjahr 2025 läuft vom 1. April 2024 bis zum 31. März 2025.