Ici pour nous engager auprès de nos équipes

Accompagner nos collaborateurs et favoriser leur épanouissement.

L'épanouissement
est essentiel

Derrière des produits de téléphonie durables, il y a toujours une aventure humaine. Nous sommes conscients que la transformation, notamment en matière de RSE, est un travail d’équipe.

Le rôle de nos collaborateurs dans le développement de l’entreprise est primordial tout comme l’est leur épanouissement personnel.

Nos actions

Cultiver le bien-être au sein de l’entreprise

Crosscall met à disposition de tous collaborateurs du siège social une salle de sport et des cours dispensés par un coach sportif.

Pour aller plus loin dans cette démarche axée sur le bien-être et la santé, le projet de nutrition « Crosscall Food » a été mis en place fin 2021.

Des moments pour se réunir tous ensemble

Deux séminaires ont lieu chaque année pour faire le point sur les projets de l’entreprise et renforcer la cohésion d’équipe.

L’an dernier, ils ont été maintenus malgré la crise sanitaire et réadaptés sous forme de lives. Parce que l’envie de proximité est toujours plus forte que la distance !

L’organisation des journées d’intégration pour les nouveaux arrivants

Soigner l’arrivée des nouveaux collaborateurs est indispensable pour favoriser une intégration réussie. C’est la raison pour laquelle nous avons créé, l’an dernier, des journées d’intégration.

Organisées tous les trimestres, elles offrent l’occasion aux nouveaux arrivants de découvrir nos différents services, d’échanger avec les Directeurs et de participer à un team building pour nouer des liens tout en se familiarisant avec nos valeurs.

Des ateliers pour comprendre les handicaps

En écho à la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), notre service des Ressources Humaines a organisé deux ateliers de sensibilisation.

L’occasion d’aborder les différents handicaps, qu’ils soient visibles ou invisibles, et le rôle de l’entreprise vis-à-vis des collaborateurs concernés. Chez Crosscall, ces derniers bénéficient d’un suivi spécifique et de souplesse dans leur emploi du temps.

ET CE N’EST PAS FINI !

Cette année*, nous nous sommes fixés pour objectifs de :

Développer une matrice de compétences identifiant les compétences actuelles / critiques / manquantes afin d’avoir une vision sur les besoins de l’entreprise.